蘇州吊裝搬運(yùn)公司：工廠設(shè)備更新遲緩，設(shè)備搬運(yùn)企業(yè)如何破局？

    蘇州吊裝搬運(yùn)公司：工廠設(shè)備更新遲緩，設(shè)備搬運(yùn)企業(yè)如何破局？
    蘇州吊裝搬運(yùn)公司作為工廠設(shè)備搬運(yùn)、吊裝等服務(wù)的提供者，其業(yè)務(wù)發(fā)展與工廠的設(shè)備更新緊密相連。若工廠不愿更新設(shè)備，設(shè)備搬運(yùn)公司所獲取的服務(wù)訂單勢必大幅減少。當(dāng)前，眾多中小型設(shè)備搬運(yùn)公司正深陷此困境。
    設(shè)備搬運(yùn)公司亟待探尋的解決方案是：當(dāng)工廠設(shè)備更新速度放緩時，設(shè)備搬運(yùn)公司可采取哪些應(yīng)對之策？
    蘇州蘇安起重吊裝有限公司認(rèn)為，在工廠設(shè)備更新緩慢的大環(huán)境下，設(shè)備搬運(yùn)公司為求生存，需實(shí)施三大策略。
    策略一：拓展生產(chǎn)設(shè)備維修與維護(hù)業(yè)務(wù)
    不更新生產(chǎn)設(shè)備勢必導(dǎo)致舊設(shè)備故障率攀升。設(shè)備搬運(yùn)服務(wù)商對生產(chǎn)設(shè)備有一定了解，可借此優(yōu)勢切入這一領(lǐng)域，為工廠提供涵蓋設(shè)備清洗、維修與維護(hù)等全方位服務(wù)。
    策略二：聯(lián)合多方力量推動工廠引進(jìn)新設(shè)備
    僅憑搬運(yùn)公司單獨(dú)游說工廠購買新設(shè)備，顯然不切實(shí)際。設(shè)備搬運(yùn)公司應(yīng)攜手工業(yè)管理部門、公共服務(wù)機(jī)構(gòu)以及新裝備生產(chǎn)企業(yè)，共同向工廠推介新設(shè)備，激勵其更新生產(chǎn)設(shè)備。
    策略三：適度關(guān)注二手設(shè)備市場
    蘇州吊裝搬運(yùn)公司總結(jié)：在工廠不更新設(shè)備卻仍需維持正常運(yùn)營的情況下，工廠主可能會轉(zhuǎn)向二手設(shè)備。因此，搬運(yùn)公司應(yīng)敏銳捕捉這一需求，為工廠提供二手設(shè)備搬運(yùn)、安裝等配套服務(wù)。